Pikapalaute Data governance -mallista
Onko organisaatiossa käytössä tai oletteko rakentamassa data governance -mallia? Tämä ilmainen palvelu antaa mahdollisuuden saada pikapalautteen mallista.
Yli 20 vuoden kokemus dataprojekteista tarjoaa laajan ja vakaan pohjan tekemiselle. Olen auttanut erilaisia ja eri kokoisia organisaatioita heidän datahaasteissaan. Tarjoan palveluita sekä tuntilaskutuspohjaisesti että kiinteähintaisina kokonaisuuksina.
Raportointi on johtamisen tärkein työkalu. Onnistunut arvon tuotto datasta vaatii 1) liiketoimintalähtöistä raportoinnin kehittämistä ja 2)johtamisen toimintatapojen kehittämistä
Datan käyttö johtamisen ja kehittämisen tukena on edelleen organisaatioiden merkittävin datan käytön tapa. Onnistunut datan käyttö ei ole vain raportteja, vaan vaatii johtamisen ja toiminnan rakenteiden kehittämistä, jotta voidaan puhua oikeasti datavetoisesta organisaatiosta.
Toimeksiannoissani olen auttanut asiakkaitani mm. seuraavin tavoin:
Tuotteistetut palvelut
Kirjoituksiani aiheesta
Esimerkkejä projekteista
Hyvä ja laadukas data ei synny itsestään, vaan dataa pitää johtaa. Data governance onnistuu parhaiten silloin, kun datan johtaminen integroituu luontevaksi osaksi organisaation päivittäistä toimintaa.
Datan johtaminen on aina ollut tärkeää. Tekoäly ja vaatimus kontekstin ymmärrykselle on kuitenkin räjäyttänyt tarpeen hallitulle, laadukkaalle datalle. Data governance ja datan hallinta (tai vaihtoehtoisesti contextual layer) ovat työkalut, joiden avulla laadukas, käyttötarpeita tukeva data on mahdollista saavuttaa.
Toimeksiannoissani olen auttanut asiakkaita mm. seuraavin tavoin:
Data governance -mallit rakennan lähtien asiakkaan organisaation rooleista ja toimintatavoista, jolloin malli heijastaa mahdollisimman paljon organisaation rakenteita. Tämä on mahdollistanut sen, että mallien käyttöönotto on pystytty tekemään onnistuneesti ja lopputulokseen ovat olleet tyytyväisiä sekä data/IT-ihmiset että liiketoiminnan datavastuulliset.
Tuotteistetut palvelut
Kirjoituksiani aiheesta
Esimerkkejä projekteista
Hyvä johtaja luo olosuhteet, joissa organisaation eri jäsenet voivat onnistua. Datan kohdalla onnistuminen on aina yhteistyötä.
Datatekemisen organisoimiseen ja johtamiseen ei ole yhtä oikeaa tapaa. Oleellista on, että datatekeminen kytkeytyy tiivisti organisaation muuhun toimintaan, jotta toiminta tuottaa mahdollisimman hyvin vastinetta ja arvoa suhteessa panostuksiin.
Toimeksiannoissani/työhistoriassani olen tehnyt mm. seuraavia:
Kirjoituksiani aiheesta
ERP-, CRM- ja muut isot järjestelmäprojektit ovat parhaita paikkoja laittaa data kuntoon. Tekeminen kerralla oikein on yksinkertaisesti vain paljon järkevämpää kuin korjailu jälkikäteen.
Usein isoihin järjestelmäprojekteihin kohdistuu odotuksia, että ne korjaavat myös datan ongelmia. Ne tarjoavat loistavan tilaisuuden rakentaa kunnon perustaa datan hallinnalle. Sellainen perusta ei kuitenkaan synny itsestään, vaan vaatii datan hallinnan kokonaisuuden suunnittelua jo ennen järjestelmäprojektia ja datan aktiivista johtamista projektin aikana.
Toimeksiannoissani olen auttanut asiakkaitani mm. seuraavin tavoin:
Kiinnostuitko?
Ota yhteyttä20 vuoteen mahtuu huima määrä erilaisia projekteja. Tästä nostoja tekemisistäni:
Ensimmäinen konsultti, josta voin aidosti sanoa olleen lisäarvoa meidän tekemiselle.
Todella vaikuttavaa tekemistä. Ei voi kuin ihailla ja tehdä aaltoja.
Olet tehnyt upeaa pioneerityötä tietotyön edistämiseksi ja yleisen kypsyystason nostamiseksi.
Todella aikaansaava ja osaava.
Odotukset oli korkealla, mutta onnistuit ylittämään ne.
Huikea osaaja!
Tuotteistetut palvelut tarjoavat paketoituja työkokonaisuuksia. Läpinäkyvä tekemisen sisältö ja selkeät tulokset valikoitujen dataongelmien ratkaisemiseen.
Onko organisaatiossa käytössä tai oletteko rakentamassa data governance -mallia? Tämä ilmainen palvelu antaa mahdollisuuden saada pikapalautteen mallista.
Data governancesta puhutaan paljon, mutta kaipaatko selkeytystä, mitä se oikeasti tarkoittaa? Tämä koulutus käy lävitse datan governancen ja sen kehittämisen perusteet.
Tekoälyn kasvu on kasvattanut tarpeen datan ja datan kontekstin hallinnalle. Haluatko tietää, onko organisaatiosi data kunnossa tekoälyä varten?
Ovatko dataan liittyvät vastuut epäselvät? Puuttuuko datalta omistaja? Data governance -malli antaa avaimet johtaa ja hallita organisaatiosi dataa.
Haluaisitko luoda datavetoisen organisaation, mutta et tiedä mistä aloittaa? Onko organisaatiollasi raportteja, mutta päätökset tehdään silti fiilispohjalta? Tässä koulutuksessa käydään läpi, mitä tiedolla johtaminen vaatii organisaatiolta ja miksi kyse on ennen kaikkea johtamisongelmasta.
Ammatillisesti:
Henkilönä:
Kirjoitan aktiivisesti datasta ja julkaisen ajatuksiani LinkedInissä: https://www.linkedin.com/in/markusansamaa/ .
Haluan ymmärtää ongelmien juurisyyt ja ratkoa ne. Tavoittenani on tilanteen pysyvä parannus laastareiden sijaan. Tai kuten asia minulle kerran on ilmaistu: "Toimittajaksi välität yllättävän paljon lopputuloksista".
Tarkastelen asioita ns. laatikon ulkopuolelta ja pystyn peilaamaan asiakkaiden tilanteita pitkään kokemukseeni. Haluan tarjota toimeksiannoissa laajemmin vastinetta rahalle kuin mitä sopimus edellyttää.
Tyytyväisyystakuu: Jos asiakas ei ole tyytyväinen tekemiseen, toimeksiannon voi katkaista ilman irtisanomisaikaa. Ei selityksiä.
Oletko epävarma, miten lähteä ratkomaan dataongelmia? Onko tarve tiedossa ja etsit tekijää? Oletko kiinnostunut datan koulutuksista?
Oli tarpeesi iso tai pieni, niin laita viestiä lomakkeella, sähköpostilla tai soita. Sovitaan juttutuokio ja katsotaan, miten voin auttaa.
Toimin yrittäjäpohjaisesti (Man & Mission Oy). Yhdessä yhteistyöverkostoni kanssa palvelen asiakkaita ympäri Suomen.